Yolanda Benedito | Muster lohnabrechnung eo entschädigung
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Muster lohnabrechnung eo entschädigung

Muster lohnabrechnung eo entschädigung

48 COLLECTING COMPENSATION DATA VON EMPLOYERS Immer mehr Vergütungspolitiken sind ein Schlüsselelement in Unternehmensstrategien zur Verbesserung von Effizienz, Effektivität und Marktfähigkeit. Im weiteren Sinne wurden sie als «total rewards»-Strategien identifiziert (WorldatWork Association, 2011). Neben ihrer Bedeutung als Ausgleich in Unternehmensstrategien streben Arbeitgeber durch diese Strategien auch eine Ausgewogenheit in Überlegungen zu Berufs- und Privatleben, Leistungs- und Anerkennungsstrategien sowie Entwicklungs- und Karrierechancen für ihre Mitarbeiter an. Es gibt gemeinsame Elemente für Vergütungsstrategien im gesamten Berufsspektrum. Ein Ergebnis der strategischen «Feinabstimmung» durch die Unternehmen ist jedoch, dass die Löhne und die Gesamtvergütung je nach Berufsgruppe unterschiedlich sind, was die Schwierigkeit, berufsübergreifende Vergleiche anzustellen, noch verstärkt. Daten der National Compensation Survey (NCS), die vom Bureau of Labor Statistics (BLS) verwaltet wird, zeigen, dass Löhne und Gehälter einen größeren Teil ihrer Definition von Vergütungen (Löhne und Gehälter zuzüglich Leistungen, einschließlich Zusatzvergütungen) für Führungskräfte, Verkäufe und Dienstleistungsbeschäftigte ausmachen als für Bau- und Produktionsarbeiter: siehe Abbildung 3-1. Die Gesamtvergütung kann viel mehr umfassen als die Stundenlöhne, daher ist es wichtig, umfassendere Ausgleichsmaßnahmen in Betracht zu ziehen. EARNINGS DATA AVAILABLE IN FIRMS Es ist wichtig, die Verdienste wirtschaftlich sinnvoll zu definieren, aber es ist auch wichtig, die Verdienste so zu definieren, dass die Berichtener Arbeitgeber sie verstehen können. Die Einkünfte sollten anhand von Aufzeichnungen gemeldet werden können, die im Unternehmen leicht zugänglich sind, weil sie anderweitig erforderlich sind, um die Gesetzlichen oder Vorschriften zu erfüllen, oder weil sie für den effizienten Betrieb des Unternehmens erforderlich sind. Bestehende Gesetze und Vorschriften helfen dabei, die Art der Entschädigung und demografische Daten, die Arbeitgeber pflegen, zu abstecken. Mindestens alle Arbeitgeber, die unter den Fair Labor Standards Act (FLSA)2 fallen, müssen für jeden abgedeckten 3 Obwohl es kein erforderliches Format für die Aufzeichnungen gibt, wird der Inhalt der Re-Kabel angegeben: Die Aufzeichnungen müssen genaue Informationen über den Mitarbeiter und Daten über die geleisteten Arbeitsstunden und die verdienten Löhne enthalten, einschließlich 4 2- mployers, die von FLSA abgedeckt werden, sind diejenigen mit mindestens zwei Mitarbeitern und einem jährlichen Umsatz- oder Geschäftsvolumen von mindestens 500.000 US-Dollar.

Siehe www.dol.gov/whd/regs/compliance/ whdfs14.pdf [Dezember 2011]. 3. der FLSA sind einige Arbeitnehmer von den Überstundenbestimmungen des Gesetzes ausgenommen. Zu diesen U-Mitarbeitern gehören Führungskräfte, Verwaltungs-, Fach- und externe Vertriebsmitarbeiter, die auf Einer bezahlten Basis bezahlt werden, einige beauftragte Vertriebsmitarbeiter und einige Saisonmitarbeiter. Einzelheiten siehe www.dol.gov/dol/topic/wages/wagesrecordkeeping.htm [Juli 2012]. F PAY CONCEPTS AND DEFINITIONS 47 Obwohl Die Disparitäten bei einer dieser Maßnahmen auf diskriminierende Praktiken hindeuten könnten, könnte die am besten anwendbare Einkommensmaßnahme zur umfassenden Ermittlung von Lohndiskriminierung eine umfassende Maßnahme sein, die alle oder fast alle Ausgleichsmaßnahmen, wie die oben erwähnte umfassendste Maßnahme, sowie die Beschäftigungsbedingungen umfasst. Eine solche Maßnahme ist jedoch möglicherweise nicht leicht sammelbar. Darüber hinaus ist sie, selbst wenn sie sammelbar wäre, möglicherweise nicht vollständig in allen demografischen und berufsgruppen vergleichbar, wie im Folgenden erläutert. Es kann also sein, dass jede von den USA ausgewählte Ertragskennzahl.

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